tréning időtartama:

2 nap

tréning ismertető:

Minden karrier itt kezdődik és sok itt el is dől azon, hogy sikerül-e a nekünk való jó állást megszerezni. Nem foghatunk minden kudarcot a protekcióra és nem is várhatjuk, hogy a „sült galamb a szánkba repüljön”. 

Egy-egy jó állásra nagyon sokan jelentkeznek és kevés a jó lehetőség.

Szeretnénk mégis, ha mi kaphatnánk meg a legjobb állást!

Kezdő, vagy nem gyakorlott álláskeresőként nem tudjuk, mire számíthatunk egy interview-n, hogyan viselkedjünk, mit mondjunk és mit ne mondjunk. Pedig ha tudnánk, az jelentős előnyhöz juttathatna bennünket az állásért folytatott versenyben.

Témakörök:

• Milyen a jó állás?
• A jó önéletrajz és a kísérőlevél
• A sikeres interview
• Mikor, hogyan beszéljünk a pénzről?
• Jó vagy rossz a gyakori cégváltás
• A hitelesség felépítése
• Fontos az első benyomás
• Amit a hirdetésekről tudni kell
• Kell / tilos

Eláruljuk a titkot, hogy mitől növelhetjük meg jelentősen esélyeinket egy jó állás megszerzésére!
 

létszám: 10-15 fő

tréning időtartama:

2 nap

tréning ismertető: 

Szeretne véleményéről, ötletéről meggyőzni másokat, vagy éppen eladással szeretne foglalkozni.

Profi, vagy amatőr – az eladástechnikára szüksége van, ha sikeres szeretne lenni.

Hogyan keltsük fel az érdeklődését másoknak a téma, vagy a termék iránt?

Mivel és hogyan tudjuk meggyőzni?

Mit tegyünk, ha kifogásokkal szembesülünk? Hogyan kezeljünk egy nehéz ügyfelet?

A training segítségével eredményesebben tudjuk képviselni az üzleti tárgyalások során saját érdekeinket, sikeresebbé tudunk válni eladási munkánkban.

A magánéletben sokszor reménytelen helyzetekben is sikeresen tudjuk meggyőzni partnerünket, intézni ügyeinket. A „munkerőpiacon” sikeresebben tudjuk magunkat „eladni” és főnökünknél is több sikerre számíthatunk a beszélgetéseink során.

Témakörök:

• Szemléletváltás? – Központban a vásárló
• A vásárlói lépcsők ?!
• Az eladás folyamata
• Kérdezéstechnika és aktív hallgatás
  
   

létszám: 10-15 fő

tréning időtartama:

1 nap

tréning ismertető:

A sikeres embereket gyakran irigylik kiterjedt kapcsolatrendszerük miatt.

Mitöbb vállalaton belül is fontosak a kapcsolatok, a karrierépítés pedig szinte elképzelhetetlen e nélkül.

Hogyan lehet elérni egy működő, kiterjedt kapcsolatrendszert, amire támaszkodhatunk, ha információra, segítségre van szükségünk?

Témakörök:

• mi a kapcsolatépítés előnye, haszna
• miért félünk tőle
• hogyan készüljünk fel rá
• sikerre öltözve - madarat tolláról?
• party, fogadás - evés és ivás az eseményeken
• az illemtan segít a hírnevünk növelésében
• a 10 másodperces marketing üzenetünk
• non-verbális segítség
• az első benyomás
• "szemezzünk"?
• a hallgatás művészete
• legyünk emlékezetesek
• az utánkövetés - a hosszú távú kapcsolat kialakítása

létszám: 15-40 fő

tréning időtartama:

1 nap

tréning ismertető:

A trainingen megfejtjük azoknak a titkát, akik minden emberrel sikeresen képesek kommunikálni és megtalálják a hangot még a „nehezebb” emberekkel is.

Megértjük mi az „aktív hallgatás”, megtanuljuk személyes hitelességünket felépíteni és utat találni különböző stílusú emberekhez.

A training alkalmat ad arra is, hogy magunkat jobban megismerhessük.

Megértjük és „ráérzünk” a különböző személyiségtípusokra. Megtapasztaljuk, hogy a különbözőség nem jelent „jót, vagy „rosszat”.

Segít bennünket abban, hogy hatékonyabbak lehessünk az emberi kapcsolatainkban.

Elsajátítható képességek:

• Viselkedésünk alkalmazkodó-képessé tétele
• Mások viselkedési stílusának megértése
• Mások különbözőségének megértése, elfogadása és a velük való együttműködés
• Kommunikációs készségünk javítása

Több alkalmazható példát nyújtunk arra, hogyan kommunikáljunk nehéz emberekkel. Jobb módszereket adunk a nehéz személyiségtípusok kezelésére.
 

létszám: 10-15 fő

tréning időtartam:

2 nap

tréning ismertető:

Sokszor kerülünk tárgyalási helyzetbe az életünk folyamán, de nem mindig sikerül elérni a célunkat, amivel érkeztünk.

Az üzleti életben kikerülhetetlen, hogy tárgyalásokat folytassunk „házon belül” és „házon kívül” egyaránt.

Munkánk eredményessége - ezen keresztül pedig karrierünk - függhet attól, hogy mennyire sikeresen tudunk tárgyalni. 

Témakörök:

• Mi a kulcs a mások meggyőzéséhez
• Legyőzni, vagy megállapodni
• Saját cél elérése tárgyalási helyzetben
• Megegyezés, vagy megalkuvás
• A másik fél partnerré tétele
• „Kispárna” technika
• A jó érvelés mikéntj

létszám: 10-15 fő

tréning időtartama:

2 nap

tréning ismertető:

Az emberek viselkedése a kulcsa a jó kapcsolatrendszer kiépítésének. A meghatározó faktor az ügyfelek, főnökök, kollégák sikeres „kezelésében” az u.n. emberi képességek.

A vállalati kultúra adja az alapját a training-ünknek.

Az emberek közötti kapcsolatok mindenek előtt: hogyan tudunk egymással és kívülállókkal egymást tisztelve viselkedni.

Témakörök:

• Az első benyomás fontossága az üzleti életben
• Az üzleti kapcsolatok fejlesztésének fontossága
• A hozzáállás fontossága
• Az üzleti kommunikáció fejlesztése
• Verbális kommunikáció
• Non-verbális kommunikáció
• Ügyfelek az irodánkban
• Névjegykártya etikett
• Telefonos és e-mail etikett
• Az üzleti megbeszélés etikettje
• Az üzleti stílus
   

létszám: 10-15 fő

tréning időtartam:

1 nap

tréning ismertető:

Kevesen tudják, hogy akkor is kommunikálunk, amikor ezt nem akarjuk. Ez egy külön nyelv, amit érteni, „beszélni” lehet. 

Szavaink súlyát és értékét adja a mimika, a testbeszéd.

Ennek értése segít abban, hogy megértsük, megérezzük a másik embert. Annak a kezében, aki ezt „beszéli” egy varázseszközt ad ahhoz, hogy szavainak súlyt, mondanivalónknak hitelességet biztosítson.

Témakörök:

• Színészkedés, vagy a siker eszköze a testbeszéd
• Az emberi kommunikáció formái
• Non-verbális kifejezésmódok
• A testbeszéd olvasása és „beszélése”
• „Mindent láss, mindent hallj, de ne szólj”
• Hang, mimika, testbeszéd és a szavak harmóniája és diszharmóniája

Tudásbővítés és élményszerzés révén tanulunk meg hitelesebben és sikeresebben viselkedni és kommunikálni, azaz boldogulni az élet minden területén.
 

létszám: 15-40 fő

tréning időtartam:

1 nap

tréning ismertető:

Életünk véges és vágyaink nagyra törők. Szeretnénk minél többet élni és tenni a rendelkezésünkre álló napi 24 órában, úgy, hogy azért magunkra is tudjunk elegendő időt fordítani.

Ez az, amit az angol a „challanging”, azaz kihívás szóval fejez ki.

Az idő szorítása stresszt okoz, ami hosszú távon nem csak a teljesítményünket rontja, hanem az egészségünkre is káros.

A training mottója akár a gyorsan, eredményesen is lehetne, hiszen megtanuljuk, hogy hogyan tudjuk rengeteg tennivalónkat rövidebb idő alatt és egyúttal jobban/eredményesebben elvégezni – időt takarítani meg saját magunk, hobbink, vagy barátaink számára.

Témák:

• Az időrabló
• Sürgős, vagy fontos
• Mihez fogjunk hozzá elsőként?
• Mi halasztható?
• Mire mondjunk nemet? Hogyan mondjunk nemet?
• Módszerek, segítségek
   

létszám: 15-40 fő

tréning időtartam:

2 nap

tréning ismerető:

Életünk során mindegyikünk kerül olyan helyzetbe, hogy kisebb-nagyobb hallgatóság előtt kell előadnia. Kinek kellemes, kinek kellemetlen élményei fűződnek hozzá, de általában félünk és komoly stressz-helyzetet jelent számunkra.

Hallott már jó előadást, látott már lenyűgöző előadót?

Szeretne Ön is közéjük tartozni?

Szeretné megtanulni a fortélyokat, hogy hogyan keltsünk és hogyan tartsunk fenn érdeklődést?

Mitől felejthetetlen egy előadás?

Hogyan lehet megnyerni embereket magunknak egy előadás alkalmával?

Mindegyikünknek szüksége lenne erre a tudásra, de legfőképpen azoknak számára fontos, akik munkájukból (hobbyjukból) adódóan több-kevesebb rendszerességgel adnak elő csoportok számára.
 

létszám: 10-15 fő 

tréning időtartama:

2 nap

tréning ismertető:

Kellett már válogatnia az állásra jelentkező jelöltek között?

Hogyan lehet azt biztosítani, hogy a kiválasztott jelölt:

- alkalmas legyen a munka elvégzésére
- sikeres legyen a megnyert pozícióban
- hosszabb időn keresztül elégedett legyen a munkájával
- megfeleljen a cég és a főnöke elvárásainak.

A főnök sikerei beosztottainak sikerességén múlik. Hogyan lehet tehát mindezt egy rövid találkozás alatt biztosítani? Önnek mindig sikerült, vagy esetleg melléfogott már egyszer, vagy talán többször is?

Ez a training a megfelelő Önnek, ha a fenti célokat tűzte ki Ön is maga elé egy jelölt-válogatás esetén.

Cél:

A résztvevő vezetők képesek legyenek
- egy interjú alatt a szükséges összes valós információt begyűjteni a jelölttől
- a megfelelő embert kiválasztani az adott feladatra, vagy munkára
 

létszám: 10-15 fő

Időpont egyeztetésért kérjük keresse munkatársainkat! 

tréning időtartam:

2 nap

tréning ismertető:

Ki ne szeretné, hogy beosztottai minden nap lelkesen, tettre készen érkezzenek a munkahelyükre. Vajon mi vezetők tehetünk-e ennek érdekében valamit és ha igen akkor mit?

A főnök sikerei beosztottainak sikerességén múlik.

Tegyük őket elégedettebbé, hiszen ha örömmel végzik munkájukat, akkor nagyobb az esély a sikerre, ami aztán további örömet szerezhet nekik, ami fokozhatja jövőbeli eredményességüket….

Ki ne szeretne maga is egy ilyen pozitív spirálba kerülni?

A training segít felderíteni az emberi motiváció rejtelmeit: lehetőségeket, alternatívákat mutat a vezetők számára beosztottaik motiválását illetően.

Cél:

A résztvevő vezetők képesek legyenek
- felderíteni beosztottaik motivációs szintjét
- a motivációt, mint a vezetés egyik igen hatékony eszközét használni tudják.
 

létszám: 10-15 fő

Időpont egyeztetésért kérjük keresse munkatársainkat!
 

tréning időtartam:

2 nap

tréning ismertető:

Mindannyian tudjuk, és érezzük, hogy a folyamatosan stressz alatt egyre kevésbé vagyunk képesek magas teljesítmény elérésére. 

Alapvető fontosságú tehát, hogy ismerjük, mi játszódik le bennünk, és képesek legyünk a folyamatot irányítani. Hogy hogyan, erre nyújt gyakorlati, azonnal alkalmazható segítséget, ismereteket ez a tréning.

A tréning célja:

• A résztvevők ismeretekkel rendelkezzenek az őket érő hatások élettanáról, valamint képesek legyenek irányítani gondolataikat, hogy a stressz negatív hatását semlegesítsék. 
• A tréning végére a résztvevők ismerjék a stressz kezelésének technikáit, amelyek a már kialakult stressz szindrómák csökkentésére is szolgálhatnak. 
• A stressz alatt dolgozóknál (különösen a vezetői munkakörben dolgozóknál) a stressz-szindrómák kialakulásának kockázatát a minimálisra csökkentsük. 
• Az elméleti ismeretek átadásán túl aktuális sztressz-csökkentés
   

A training résztvevői az elméleti és gyakorlati oktatáson kívül a stresszoldás különböző módjainak jótékony hatását a helyszínen meg is tapasztalhatják. (különböző masszázsok, szauna, testmozgás, jóga)

A training 2 napos, ott

alvással egy jó színvonalú wellness szállodában.
 

létszám: 8-12 fő

Időpont egyeztetésért kérjük keresse munkatársainkat!

tréning időtartam:

2 nap

tréning ismertető:

Változásokkal teli világunkban a gazdálkodó szervezetek sorsát eldöntheti, hogy a változásokhoz hogyan állnak hozzá.

Képesek-e a változás ritmusát felvenni: ellenállnak, követik, vagy irányítják a változásokat.

A változások levezénylése az egyik legnagyobb kihívás a vezetők számára. Ha nem tudják a beosztottakat/dolgozókat maguk mellé állítani, akkor magukra maradnak az élen. Nagyon sok jó kezdeményezés bukik meg a változás nem megfelelő menedzselése miatt.

Trainingünkön felkészülünk arra, hogy a változásokat sikeresen tudjuk menedzselni és a többieket is magunk mellé tudjuk állítani - beosztottainkat motivált partnerekké tegyük.

A training célja, hogy a résztvevő vezetők

• felismerjék a változásokhoz való emberi viszonyulásokat és képesek legyenek ezt tudatosan irányítani
• megismerkedjenek a változás menedzselésének folyamatával, az egyes szakaszokkal és azok jellemzőivel
• a változás menedzsment folyamatának buktatóit és az ezek sikeres menedzselési lehetőségeit lássák
• képessé váljanak a változásban érintett beosztottak motivációját felkelteni és magas szinten tartani
   

létszám: 10-15 fő

Időpont egyeztetésért kérjük keresse munkatársainkat!

tréning időtartam:

1 nap

tréning ismertető: 

Az emberek vezetése, menedzselése felelősségteljes, összetett feladat. Néhány beosztottal megtaláljuk könnyen a hangot, másokkal azonban nehezen boldogulunk. Előfordul azonban, hogy akikkel tényleg jó a munkakapcsolatunk bizonyos körülmények között mégis megnehezítik a munkánkat, ahelyett, hogy segítenék. Ilyenkor persze az eredményesség jelentősen csökken.

Hogyan tudunk eredményesebben vezetni minden beosztottat a különböző helyzetekben?

Mitől lesz egy beosztott sikeresebb?

Hogyan lehet nem csupán sikeresebbé tenni, de egyben kellemesebbé is tenni a munkakapcsolatunkat a beosztottakkal?

Milyen vezető vagyok én?

Hogyan legyek én magam sikeresebb a beosztottaim által?

Cél:

A különböző tapasztalattal és motivációval rendelkező beosztottak sikeresebb menedzselése

Amellett, hogy a résztvevők megismerik saját preferált menedzselési stílusukat, megismerkednek és gyakorlatok alatt kipróbálnak más menedzselési stílusokat, hogy a különböző helyzetekben az egyes alkalmazottak szükségletei szerint alkalmazhassák azokat.

A különböző fejlettségi és motivációs szintű helyzetek felismeréséhez és menedzseléséhez, a beosztottak fejlesztéséhez és motiválásához segít hozzá a mind elméleti, mind gyakorlati tudást átadó training.
 

létszám: 10-15 fő

Időpont egyeztetésért kérjük keresse munkatársainkat!